4月14日，成都光明特邀著名人事心理学专家、人力资源管理专家刘向明就“人才的选用育留”前来公司做全天专题授课，目的在于强化公司管理层对人力资源的整合与开发，进而实现人岗匹配、人事相宜，达到人力资源价值最大化，为公司发展提供源源不断的动力。

刘向明将企业管理、人力资源管理和心理学知识融会贯通，从人力资源的战略理解与认识、人才甄选与测试、绩效激励与改进、团队建设与管理、人员培训与开发、人才保留与发展等六方面讲授了人才选用育留在人力资源管理中的运用，通过“人职匹配5维度10方向”、“X理论与Y理念”、“动机双因素”等理论阐释了“选人、用人、育人、留人”技巧，强调一个成功的领导团队要善于鉴别人才，尊重人才，保护人才，重用人才。他凭借情景化的传授能力、启发式的思维引导、现代化的知识结构，较好地充实了参训人员的人力资源知识储备。