10月18日，成都光明2013年三季度经济运行分析会召开。大会全面总结了公司1-3季度取得的成绩、指出了企业发展中存在的问题和不足，深刻分析了公司当前面临的形势和挑战，切合实际地部署了下阶段工作。

董事长兼党委书记卢家金对全体干部职工提出四点要求：一是要认清形势，增强危机感；二是要坚定信心，把握机遇，迎难而上；三是要制定有效措施，全力完成年度目标任务；四是要增强“感恩、责任、担当”和“包容、理解、补位”意识，牢固树立大局意识和成功意识，进一步增强责任感、担当能力和执行力，努力营造积极向上的氛围，为光明发展创造更多的惊喜。

总经理李小春要求企业要坚持以“光学玻璃世界最强”理念为牵引，充分利用多年积累的研发能力、客户关系和市场地位，从新产品研发、制造成本控制和市场开拓为突破口，不断提升市场占有率，实现企业“最强”的梦。同时在新业务方面要加快推进速率，使产品尽快批量投入市场，形成对企业的规模性经济支撑。

会议还对企业财务管理工作提出要求：要紧紧围绕完成年度经营目标，通过消化产能过剩提高资产利用效率、持续推进标准成本提高标准成本的指导力、降低两项资金占用弥补贷款空缺等手段，扎实推进全年财务重点工作目标剩余任务，确保年度经营预算目标顺利实现。